В настоящее время российский футбол, да и как мне кажется и весь потсоветский футбол сталкивается с такой ситуацией, при которой достижение каких-то результатов их команд находится в прямой зависимости от защищенности клубов. И очень жаль, что не всегда тренерские знания и умения являются решающим фактором. По-видимому, только финансовое благополучие может гарантировать достижение необходимого результата.
Судьба любого футбольного тренера сравнима с бегом по пересеченной местности. То легче, то сложнее... Но иногда на пути возникают преграды, обойти которые тот или иной тренер оказывается не в состоянии. Нет ничего проще, чем составить послужной список тренера, все завиксированно и пересчитанно - подъемы и падения, игры выигранные и проигранные, медали, редкие в настоящее время тактические новинки и передовые идеи, турниры и странствия, отстранения от работы и новые назначения.
Все это к сожалению по ломаной линии, которую можно представить с точностью до одного дня. Своеобразнная кардиограмма, ибо все решительно проходит через сердце тренера. И ничего нельзя сделать, табло горит, матч проигран, или выигран, факт на лицо не скроешь. Назначен, освобожден, подвергнут критике - все эти чередования не просто привычны, но они и неизбежны как закон.
За каждой отставкой стоит не просто отдельная тренерская судьба, но и отдельная история, приведшая к расторжению контракта. Сейчас во главе конфликтов скрыто или явно выступают деньги. В основном их отсутствие, а значит как считают многие специалисты, и невозможность приобретения квалифицированных игроков.
Но бывает и иное, примеров тому очень много ! Есть клубы которые в финансах вроде бы недостатка не испытывают, и комплектование этих команд происходит во многом с согласия бывших тренеров. Но вот незадача, когда они по каким-то причинам покидают команду, выясняется, что новым тренерам во многом приходится все начинать заново.
А задумывался ли кто в последние годы, почему действующие тренеры не пишут и не публикуют статьи стратегического или тактико-технического характера по ведению игры, или предположим какие-то новые идеи по кардиальным моментам развития игры. Страх перед возможным опровержением своего мнения в дискусии,или сказать нечего. По-моему второе. Необходимо признать отставание тренерского корпуса от требований современного футбола. И если ничего не изменить, в составах команд будут одни легионеры не самой высокой пробы, а их рулевые иностранные специалисты ничем не отличающиеся от отечественных !
В настоящее время мало говорят о тренерской компентентности, а процесс обучения футболистов связывают в основном с человеком сделавшим свою футбольную карьеру в качестве более или менее известного игрока, и это обстоятельство действует на руководителей клубов магически. Забывая при этом, что хороший в бывшем игрок еще не говорит, о том , что он станет знающим тренером.
Не для кого не секрет, что если даже провести беглый анализ по российским командам, главными тренерами становятся, как правило люди хорошо известные в футболе. В основном это правильно и закономерно, но только должно быть до определенной меры дозволенности. Ведь иногда происходят абсурдные ситуации с приглашением тренеров, напоминающие детскую игру в пятнашки.
Нечего не достигнув, а иногда и явно завалив команды, без собственного направления и современного видения футбола, с одним лишь именем и чей-то протекции, он снова появляется как не в чем не бывало.
Вот так, по сути, как был тренерский цех своим ограниченым мирком, так он им и остается, и попасть сюда человеку ни с этого круга практически невозможно. И что самое пародоксальное в выборе тренера решающим критерием является продолжительная и по возможности яркая игровая карьера, а не профессиональные знания и умения, забывая при этом личные качества наставника, и работу с людьми. А если за редким исключением и попадают на тренерский мостик, то утверждаются в футболе в ином качестве, либо рассчитывают на некие, желательно родственно-номенклатурные связи.
Многие бывшие хорошие игроки закончившие футбольную карьеру игрока не становятся тренерами, потому, что начинают думать не с позиции начинающего тренера, т.е эта профессия требует последовательного приобретения опыта, а с позиции опытного футболиста. Это большая ошибка в виду того, чтобы стать специалистом своего дела надо выработать свое тренерское направление, подходы к игрокам, психологию поведения и философию.
Учеба в В.Ш.Т. как известно дает только общие тренерские знания и путь к получению лицензии, но не дает индивидуального выбора тренерского направления, которое приходит только с опытом собирательного характера и глубокого анализа и знания методов и средств управления футбольной командой, которые как всем известно бывают разные, где очень необходимо и важно учитывать их особенности.
Необходима гибкая система конкурса на замещения вакантных мест главного тренера, где основополагающим критерием должно быть не громкое имя, или протекция, а ступенчатая программа развития футбола в клубе, охватывающая не только основную команду, но и все возраста детско-юношеского футбола, включающая целенаправленную подготовку резерва для своей взрослой команды.
Могу привести наглядный пример разговора с одним из руководителей футбольного клуба, касающегося рассмотрения кандидатуры на пост главного тренера одной из российских команд. Его не интересовал ни путь развития командной игры, ни создание внутреннего положительного микроклимата, ни программа учебно-тренировочного процесса. Рассуждения его сводились лишь к тому, что - ,, У нас амбициозный клуб со своей стратегией развития. На сегодняшний день мы в таблице восьмые, а если иными словами, в российском рейтинге - 24-25-е. Следовательно, должны искать тренера, занимающего по тренерскому ранжиру
место не ниже 20-го. Не правда ли ,,интересная логика,, !
Должен развиваться детский футбол, футбольным школам крайне необходима достойное современное методическое и материально-техническое обеспечение. Только в этом случае приглашение легионеров со временем станет меньше, когда подрастут достойные отечественные игроки. Кардинально требуется изменить систему внутреннего поиска талантливых футболистов. Почему-то многие специалисты незаслуженно обходят вниманием первый и вторые дивизионы, даже не имеют понятия, что там творится.
Ведь клубы должны черпать свой потенциал из низших лиг. Сейчас же берут среднего иностранца платят за него огромные деньги, укрепляя при этом финансовую базу заграничного клуба и материальные амбиции посредников. А ведь можно было бы делать совсем наоборот, заплатить эти же деньги клубам низших лиг, которые остро нуждаются в финансовом обеспечении,тем самым стимулируя эти клубы во-первых, на рост футбольного мастерства своих игроков, во-вторых эти финансовые средства не уходят дяде Сэму а работают в отечественном футболе, и это актуально в настоящее время для команд низших дивизионов.
Профессия главного тренера является работой повышенного риска, ему не просто завоевать доверие и расположенность у любителей футбола. Игроки творят на глазах миллионов. Деятельность же наставников команд скрыта от масс. Поэтому любое поражение не укрепляет позиций тренера. У каждого клуба своя ситуация, у каждого руководителя - свое видение развития структуры клуба. Каждый подбирает тех специалистов которых он считает ему необходимы. Но это должно исходить из целого ряда позиций.
В спортивном отделе клуба и в селекционном штабе должны работать люди с современными взглядами на все процессы происходящие в футболе, которые объективно и грамотно сформулировали бы целый ряд требований и критериев предъявляемых главному тренеру.
Первым, конечно же идет результат. Крайне важно на сегодняшний день, чтобы все видели, как команда добивается реализации поставленной цели, и в какой степени выполняется программа подготовки команды утвержденная клубом.
Второй показатель работы тренера - как играет команда. Манера игры должна быть привлекательной для болельщиков, для специалистов, для руководства, в конечном счете во всех линиях сбалансированной. Команда должна быть интересной, владеть опредленным арсеналом тактических способов ведения игры много забивать. Третье требование - динамика роста как команды в целом так и ее отдельных игроков.
Также очень важно, чтобы тренер не жил одним днем, а смотрел за развитием всей клубной инфраструктуры, был в состоянии уделять время для футбльной школы, молодежной команды. Если силком приходится заставлять тренера посещать матчи дублеров, если человек не видит возможности усиления команды за счет молодежи и игровых тактических новинок, которая готова пргрессировать, а вместо этого постоянно предлагает приобретать новых и новых игроков, от него следует избавляться.
Человек который творчески и профессионально относится к своим обязаностям обязан осматривать всю вертикаль клубной работы. Посмотрев, например в некоторых странах работу клубной системы и имея определеный опыт работы могу сказать, что там уже нет такой профессии как главный тренер. Человек, руководящий действиями команды на поле, параллельно принимает непосредственное участие в деятельности всего клуба.
Трансферная политика, скаутская деятельность, курирование молодежи всех возрастов, планирование развития клуба - все это входит в круг обязаностей менеджеров.
В данном случае неправильная постановка набора специалистов и людей всю свою жизнь посвятившим игре футбол, с одним лишь недостатком не имеющих опыта на посту работы спортивных менеджеров, выхолащивает огромный потенциал российского футбола
. Господа руководители футбольных клубов, обратите же в конце концов внимание на бывших футболистов поигравших в свое время в европейских командах и тренеров поработавших с зарубежными клубами различных дивизионов ! Кому, как не им знать всю структуру работы в европейских командах. Какой огромный потенциал Вы упускаете и тосуете из года в год тренеров, не дав им возможности раскрыть тренерский потенциал, когда нибудь кто-то задумывался ?
В настоящее время очень много говориться о детско-юношеском футболе, о развалившейся системе подготовки юных футболистов. Но есть, на мой взгляд, еще одна причина, в силу которой российский футбол не имеет игроков соответствующих требований современного футбола. Эта причина таится в методологическом подходе т.е существенной ошибке тренерской работы с детьми. И когда молодой человек проявивший себя в молодежном футболе приходит в команду мастеров подавляещему большинству тренеров приходится много времени уделять неблагодарной работе, пытаясь исправлять у молодых футболистов недостатки, обусловленные их прирожденными особенностями, а не тем, чтобы по настоящему развивать способности игрока под командную игру, совершенствовать то, что футболист постигает легко, быстро и с удовольствием.
Зачастую тренеры работающие с детьми и юношами еще работают по старой советской методике стараясь развить у игрока качества несвойственные его природе, упорной, изнуряющей юного футболиста тренировкой, убивающей в нем желание играть. После чего достигают ничтожных результатов, оставляя нераскрытыми его способности.
Очевидно еще и то, что когда тренеры все-таки работают над уменьшением недостатков игроков, но не увеличивая при этом сильные стороны, то лишь подводят их к среднему уровню, нивилируя их, лишают индивидуальной самобытности. Это одна из причин почему в настоящее время в России да и на Украине так много игроков одинаковых, не имеющих своего игрового конька, на котором он в основном и играл бы, превосходя своих соперников.
И если тренеры, работая над исправлением недостатков игроков,подравнивают их на высоком общем уровне игры, то занявшись развитием их сильных качеств т. е способностями, смогут высоко поднять пик их индивидуального мастерства. Если этого не сделать в период формирования игрока, в детские и юношеские годы, индивидуальная исключительность так и не раскроется в полной мере.
Грамотный детский тренер всегда найдет нужную изюминку в своем юном даровании, вооружит его каким-то игровым коньком, с тем чтобы он превосходил бы в этих элементах других игроков. В каждом футболисте, получившем основательную и обязательную общую игровую подготовку, необходимо развивать ростки его таланта и морально-волевые качества, остро необходимые им в современном футболе.
Индивидуальная одаренность игрока, его исключительность сильный характер должны определять и соответствующие формы его игрового мастерства. Часто бывает так, что мальчик, едва начав играть в футбол, сразу постигает искусство дриблинга,и обводка соперника становится его безудержной страстью.
И тренер обязан знать, что такому юному дарованию финт приходит не как технический прием, а как проявление его таланта инсценировки и игровой импровизации. По своему опыту работы с детьми могу сказать, что тренера, которые стараются подавить в детском возрасте эту страсть, делают большую ошибку.
Необходимо просто помнить, что от командной тактики, как впрочем и от интеллектуальной и моральной сторон игры, так и от здравого смысла, если конечно этот игрок захочет связать свою судьбу с футболом,он никуда не уйдет.
Каждому тренеру должно быть известно насколько в современном футболе актуален вопрос единоборств, а выигрш игровой ситуации один в один преопределяет положительный результат матча. В каждом молодом футболисте, который приходит в команду, нужно искать талант, вовремя увидеть, поверить в него, и прямая обязанность любого тренера найти его сильное место, вооружить футболиста игровым индивидуальным сильным качеством позволяющим ему достойно выходить из любой игровой ситуации.
Например если молодой игрок обладает высоким двигательным качеством -- быстротой и недостаточной выносливостью, то к этому тренер может подойти по-разному. Можно совсем не работать над развитием скорости и усиленно тренировать выносливость. В этом случае игрок поднимится до среднего уровня выносливости и по закону физиологических адаптаций опуститься до среднего уровня скоростных возможностей.
Из этого следует, что он будет обезоружен сам, и его команда лишится доли скорости -- одного из козырей современного футбола. Не хочу навязывать никому свое мнение, а ведь если молодому игроку дать скорость как его ведущее, свойственное только ему качество функциональной подготовки на котором он сможет строить игру. Все его дальнейшее развитие в отношении техники и тактического мышления должно соответствовать профилю скоростника, и тогда игрок в полной мере раскроет свои игровые возможности.
Безусловно тренеру необходимо подтянуть у такого скоростника и выносливость, так как в основе игры в футбол в любом амплуа лежит физический труд спортивной борьбы, обязательный для каждого футболиста.
Повышение уровня мастерства футболистов находится в прямой зависимости от развития детского и юношеского футбола. И как я уже говорил в профессиональных командах трудно исправлять недостатки в технико-тактической подготовленности игроков. Поэтому чем эффективнее будет происходить процесс обучения и тренировки детей и юношей, тем успешней можно будет вести борьбу за высокие места в турнирной таблице, не зависимо от ранга команды..
В настоящее время нет необходимости пытаться подтягивать те, или иные слабые стороны юного футболиста, желая тем самым повысить средний уровень игрока, наподобие того, как в общеобразовательной школе поднимают средний уровень учеников, не учитывая при этом их способности к изучению того или иного предмета. А основной акцент процесса обучения направлен на доминирование наиболее сильных индивидуальных качеств.
Еще один очень важный момент -- тренировочный процесс команды мастеров и групп совершенствования ( 15-16 лет ) не должен отличаться друг от друга, а выполняется с учетом одинаковой программы, с той лишь разницей, что основная команда больше времени уделяет физическим кондициям и восстановительным процедурам после игрового цикла. Немаловажное значение имеет включение в программу подготовки моделей упражнений и игровых комбинаций определяющих коалиционность игровых связей, т.е. занятия по игровым интересам. Это значит, что молодые футболисты непосредственно получат то необходимое футбольное образование, которое исповедует футбольный клуб, манеру и стиль игры, соблюдая свои исторические традиции, свою приемственность, при этом дорожат своими воспитаниками, а не разбрасывают собственный труд и деньги по другим клубам.
К большому сожалению весь постсоветский футбол отстает в том, что пытается постоянно обращать внимание на приобретение игроков в создании боеспособного коллектива, забывая при этом о важном - классных полях, восстановительных центрах, тренажерах, раздевалках, приобретении диагностического оборудования для качественного создания функциональной подготовки футболистов, вычислительной и обучающей техники и, самое главное остронуждающее в современном футболе научно-методического отдела, тесно работающее с главным тренером, который может спокойно и творчески относится к своим обязанностям.
Речь идет и о развитии клубной инфраструктуры.
При наличии больших финансовых средств можно идти интенсивным путем затратив много денег на трансферную политику, приобрести футболистов высокой квалификации, обеспечить качественный уровень работы с таким составом и достичь поставленной цели. Но, что дальше. Команда не имеющая современного стадиона, учебно-тренировочной базы, футбольного центра с современными технологиями обеспечения тренировочного процесса, наличием качественных полей, жилых помещений, своей футбольной смены, не имеет перспектив.
Необходимо помнить о создании такой вертикали, где эффективно могут работать в одном направлениии концепции игры детские, юношеские команды, молодежка, интернат. Убежден ни один тренер ничего собой не представляет, если он не работает в союзе с игроками и руководством. Именно в этом, как мне кажется должно больше всего заинтересовано руководство футбольного клуба. И если все это будет сделано, только тогда можно получить гарантию, что основная команда никогда не провалиться.
Я не сторонник распространенного мнения о том, что амбиции должны подкрепляться солидными финансами. Не все решают деньги. И в вопросах финансирования я думаю нет смысла соревноваться. Футбольная практика не раз убеждала, что большими средствами можно распорядиться неудачно. Примеров этому можно привести очень много. Ведь ни для кого не секрет, что одна из самых серьезных проблем провинциального футбола заключается еще в том, что он очень зависим от власти, губернатор обещал деньги, но когда выясняется, что выборов губернатарских не будет, нет смысла пиарить себя в любви к футболу, принимается решение в финансовых гарантиях отказать.
Или другой пример, о том как еще недавно выходили в высший дивизион клубы, во многом зависиящие от областного финансирования, У руководства региона возникла идея накануне юбилея или просто, чтобы порадовать электорат, вывести команду в премьер-лигу, Под эту конкретную задачу, соответственно подбирается и конкретный коллектив - тренер, игроки и, конечно, лоббисты - люди, которые могут договориться с агентом, судьей, клубом-соперником, Под деятельность этих специалистов в ,, черном ,, бюджете клуба закладывается негласная статья -,, на подогрев ,,.
В украинской Высшей-лиге играет команда в свое время отличающаяся самобытностью и славными традициями, но не рациональная затрата выделяемых средств, личные амбиции некоторых руководителей, тренерский калейдоскок, и команда начала исчезать на глазах многочисленных ее преданных болельщиков. И все по причине не нахождения необходимого контакта между руководством клуба и генеральным спонсором, а ведь это предприятие является одним из крупнейших в Европе в своей отрасли, да и регион где находится команда настолько промышленный, что вполне бы смог содержать эту команду. И при грамотной, разумной кадровой и финансовой политике клуба, команда могла бы быть в числе лидеров украинского футбола !
По всей видимости в клубе уже давно недостаточно профессионально поставленна работа меджемента и его исполнителей, которые из года в год наступают на одни и те-же грабли, и не меняют свои приорететные направления, а может быть и просто не знаю как это сделать ? Команда превратилась в сурогат областной команды, а ее рулевой обвиняющий всех и вся в невыразительной игре своих подопечных, в сторожа этого ископаемого !
Заявления наставника команды об освобождении ненужного хлама звучит как-то странно. Интересно, какого максимального результата можно добиться с игроками, используя позицию, все вы лодыри и не достойные играть в этой команде. Нет отваги, не можешь во многом отказать себе, не способен терпеть жесточайший тренинг - уходи. Ведь самая главная функция футбольного тренера, дать футболистам необходимые инструменты, но применять их в деле они должны сами, ясно понимая чего от них хочет наставник. Если этого у наставника не получается необходимо уходить в творческий отпуск и все переосмыслить. Иначе нельзя !
Ни в коем случае нельзя все время наказывать игрока - кричать, что он отдал неточный пас или упустил голевой момент. Он сам это прекрасно знает.
Но ты тренер, и ты должен спросить. Отвечая игрок будет думать. Кроме этого когда ругаешь, а тем более нелестно высказываешься об игроках в прессе, заставляешь их бояться и терять своей тренерский авторитет. А процесс обучения идет намного лучше, если тренер умеет работать с футболистами на позитивной волне.
И руководству клуба необходимо пересмотреть свои ключевые приоритеты в стратегии развития клуба, возможно даже пойти на непопулярные меры, как
говорят сделать два шага назад, чтобы разогнаться побыстрее. Иначе, не меняя ничего, можно будет выпить за команду и не чокаясь !
Вообще команде с ограниченным клубным бюджетом должна быть политика такая, чтобы были воспитанники местного футбола и тренерский персонал в условиях ограниченного бюджета, желающий чего-то добиться. Но разумеется, когда ввести целую группу молодых перспективных игроков это будет неправильно. Принцип дидактики, то есть постепенности, должен соблюдаться. Невозможно прыгнуть с первого класса сразу в пятый !
Могу только сказать, что должна быть разумная обеспеченность для постепенного повышения роста мастерства своих футболистов, и это следует особо подчеркнуть, и суметь раскрыть в полной мере потенциальные возможности своих воспитанников, а не разбазаривать многолетний тренерский труд и затраченные средства, приобретая взамен арендованных игроков. И когда некоторые специалисты говорят, о том, что конкурентноспособную команду можно создать за полгода, или год, все это не так.
Все эти разговоры идут от устойчивого мнения в тренерской среде первичности присутствия толстого мешка , а не наличие профессиональных знаний, и умение создать футбольную команду со своим стилем и игровым почерком, непохожим на другие футбольные коллективы, убедить футболистов в правильности тренерского направления.
Тренер не имеет права быть подверженным ритмичности, когда его отрицательные биологические ритмы попадают например на день игры. Команда это почувствует. Могу лишь сказать, что у опытного наставника вырабатывается свой тренерский цикл, связанный с календарем чемпионата. Здесь необходимы определенные рецепты. Создание микроклимата и рабочей обстановки. Их диктуют ситуации. Тренер должен быть мобилен в своей работе, не мыслить застывшими категориями, опираясь на определенные принципы, которых он не должен менять, а лишь корректировать. И речь не о жизненных принципах, а о футбольных, связанных с усилением игры. Разумеется, что все это делается не за полгода и даже не за год. Необходима кропотливая, минимум двухгодичная работа.
И совершенно правильно и разумно поступают руководители футбольных клубов приглашая не тех тренеров, которые находятся на слуху, а тех, которые хотят чего-то добиться !
. Могу отметить отношение к футболу на примере немецких футболистов. У них в крови колосальная отдача на поле, будь то игра или тренировка. Все задания и тренерские установки они выполняют с немецкой педантичностью на пределе возможного. Да согласен может ,что-то не получаться, но их никогда не обвинишь в том, что они где-то недобежали, недопрыгнули, недоработали. Халтура у них исключена. А в игре -- полнейшая концентрация, сумашедший настрой на победу, стопроцентная отдача на каждом участке поля. И борьба, борьба до последней секунды.
Как я уже говорил футбол с каждым годом заметно интенсифицируется. Тактическое мышление игроков происходит в новом энергетическом направлении, что и определяет основную тенденцию в развитии скоростных перемещений не только отдельных футболистов, но и коалиционных цепочек. Главной тактической задачей является такая организация командных действий, которая позволяет с максимальной полнотой и наибольшим эффектом использовать в игре весь потенциал боевых единиц т.е. игроков. Следовательно при наличии у игроков качественной скоростной и общей игровой выносливости и обеспечит им необходимую тактическую мобильность. "Но при этом нельзя забывать, что один игрок, владеющий мячом, всегда имеет несколько адресатов, которые должны в активном перемещении предлагать ему передать мяч, и не меньше игроков соперников, стремящихся отобрать мяч, страхующих друг друга и преследующих его маневрирующих партнеров" ( Тренерское наследие Б. Аркадьев ).
Таким образом, массированный маневр является одним из главных средств тактики интенсивной игры, что в настоящее время очень актуально в современном футболе.
В футболе все взаимосвязанно, и нельзя например рассматривать оборону в отрыве от атаки. Оборонительные действия команды должны быть направленны не столько конкретно на отбор мяча, сколько на создание более удобной позиции или более удобного плацдарма для атакующих действий.
Кроме того, как всем известно, что одна из основных задач атакующей стороны -- это заставить игроков команды соперника бежать лицом к своим воротам во время оборонительных действий для того чтобы атака команды проходила более острее. Если же защитники обороняются достаточно глубоко и встречают нападающих лицом, то разумеется взломать такую оборону бывает крайне сложно.
Вот почему необходимо опираться на требования современного футбола, которое в современных условиях заключается в программном обеспечении учебно-тренировочного процесса, где необходимо моделировать различные игровые ситуации, то есть как, и каким образом можно противодействовать сильным сторонам соперника, использовать его слабости, и в наилучшей степени проявить свои сильные стороны. Следует более тщательно анализировать прошедшие игры по самым разным аспектам и проводить подборки Т.Т.Д.
Ну и разумеется использовать в своей работе современные передовые технологии.
Таким же образом изучать игру соперника - как он атакует, как обороняется, как переходит от обороны к атаке, как выполняет стандартные положения. Что касается стиля и манеры игры, то опять -таки необходимо учитывать требования современного футбола. Игра команды должна быть компактной, очень мобильной, чтобы мяч не задерживался в середине поля, двумя, тремя организационными передачами адресовался в атакующие действия команды, чтобы в арсенале было отработанно несколько тактических схем, как оборонительных так и наступательных.
Я понимаю, что говорить об этом легко и со стороны выглядит очень красиво, однако это колосальный изнуряющий труд и добиться этого бывает не так просто !. Но, по крайней мере, к этому нужно стремиться ! Ведь в футболе ничто не гарантированно, но если нечего не делать и несовершенствоваться,то разумеется и гарантий результата не будет...
Каким образом это можно сделать, как раз и направленна предлагаемая программа, основополагающим принципом которой является - последовательное создание конкурентноспособной команды, за счет высокой функциональной готовности игроков и устойчивых игровых связей во всех линиях, с максимально-интенсивной борьбой на каждом участке игрового пространства в атакующих и оборонительных действиях команды, при использовании имеющего в тактическом арсенале отработанных способов ведения игры и наигранных до автоматизма игровых комбинаций.
